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2022-06-23 责任编辑：李娟 浏览数：
为营造干净、整洁、安全、舒适的工作环境，夯实公司基础管理，培养员工良好的职业习惯，6月18日下午，意博门窗召开以“全面推行6S管理，提升企业形象”为主题的6S管理项目启动会。
6S管理启动大会
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
随着精益生产的不断深入推进，作为现场管理最基础的6S显得尤为重要。
为营造干净、整洁、安全、舒适的工作环境，夯实公司基础管理，培养员工良好的职业习惯，6月18日下午，意博门窗召开以“全面推行6S管理，提升企业形象”为主题的6S管理项目启动会。董事长高建房、公司高管、各板块负责人、6S施行管理小组成员、委员各执行小组出席会议。
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
▲意博门窗人力资源总监向义和主持会议
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
▲会议现场
会上，意博门窗副总经理曾铁山、意博门窗营销总监黄涛分别作出关于6S推行动员的重要讲话，激发全员的参与热情，要求全体参会人员积极落实6S推行方案，达到树标杆、立规矩、讲原则；激励先进，鞭策落后；外展风采，内培素养的目的。
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
▲意博门窗副总经理曾铁山发言
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
▲意博门窗营销总监黄涛发言
接着，人力资源总监向义和清晰地讲解了6S推行方案的讲解及推进激励制度。向总指出，为保证6S推行工作的顺利进行，特对全公司分为内勤和制造系统两大板块进行内部PK的方式进行激励。
6S的最终目的是提升人的品质。只要个人品质提升了，生产管理的目的也就达到了。为了达到这个目的，我们需要践行“全员参与、持之以恒和均衡更新”的方式。
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
▲意博门窗人力资源总监向义和发言
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